영화 <리더십과 리더십>
옵션 중 하나는 매우 어려운 분해입니다. 리더의 역할은 NI Kozlov가 담당합니다.
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준비된 분해는 선배가 후배에게, 리더가 부하직원에게 어려운 의무입니다. 직원이 자신이하고있는 일을 이해하지 못하고 우발적 인 구멍이 아닌 심각하고 (보이는 것처럼) 여기에서 분해가 필요합니다. 그러나 좋은 대결은 당신 사이의 접촉과 이해를 보장하기 위해 준비된 대결입니다. 준비된 분해는 비판(건설적)과 훈련, 교육이 동시에 있을 때 어떤 일이 일어났는지 '실수 수정'에 대한 상세한 분석이다.
해체는 쉬운 일이 아니며, 정리하고 갈등에 빠지거나 단순히 공허하고 무거운 긴장에 빠질 위험이 큽니다. 경험이 부족하지만 대결에 휩쓸리지 않는 것이 좋으며, 어쨌든 상호 작용에서 긍정적 인 것과 부정적인 것의 가장 좋은 비율은 1 대 7입니다. 이 경우 하나의 대결에 대해 XNUMX 가지 긍정적 인 상황이 있습니다. : 도움, 동정과 존경의 표시, 감사 …
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