심리학

대부분의 사람들은 익명으로 일합니다. 운전사는 여행을 시작할 때 자신을 소개하지 않으며, 과자 장수는 케이크에 서명하지 않으며, 레이아웃 디자이너의 이름은 웹사이트에 표시되지 않습니다. 결과가 안 좋으면 상사만 안다. 왜 위험하고 모든 비즈니스에서 건설적인 비판이 필요한 이유는 무엇입니까?

아무도 우리의 작업을 평가할 수 없을 때 그것은 우리에게 안전합니다. 그러나 우리는 전문가로 성장할 수 없습니다. 우리 회사에서 우리는 아마도 최고의 프로이지만 외부에서는 사람들이 알고 있고 훨씬 더 많은 것을 할 수 있다는 것이 밝혀졌습니다. 안전지대를 벗어나는 것은 무섭습니다. 그리고 나가지 않는 것 - 영원히 "중간"으로 남아 있습니다.

공유하는 이유

가치 있는 것을 만들기 위해서는 작품이 보여야 합니다. 우리가 혼자 창조한다면, 우리는 길을 잃습니다. 우리는 과정에 얽매여 결과를 외부에서 보지 못합니다.

Honore de Balzac은 Unknown Masterpiece에서 이야기를 설명했습니다. 예술가 Frenhofer는 그의 계획에 따라 예술을 영원히 바꾸려는 그림을 그리는 데 XNUMX년을 보냈습니다. 이 기간 동안 Frenhofer는 걸작을 누구에게도 보여주지 않았습니다. 작업을 마친 그는 동료들을 워크샵에 초대했습니다. 하지만 그에 대한 반응에는 당혹스러운 비판만 들었고, 관객의 눈으로 그림을 바라보며 작품이 무가치하다는 것을 깨달았다.

전문적인 비판은 두려움을 피하는 방법입니다

이것은 삶에서도 일어난다. 새로운 고객을 회사로 끌어들이는 방법에 대한 아이디어가 있습니다. 정보를 수집하고 세부적인 구현 계획을 세웁니다. 기대에 당국에 가십시오. 상사가 보너스를 지급하거나 새로운 직위를 제안한다고 상상해보십시오. 당신은 그 아이디어를 매니저에게 보여주고 "우리는 이미 XNUMX년 전에 이것을 시도했지만 우리는 헛되이 돈을 썼습니다."라는 말을 듣습니다.

이를 방지하기 위해 Steal Like Artist의 디자이너이자 저자인 Austin Kleon은 첫 초안부터 최종 결과까지 작품을 지속적으로 보여줄 것을 조언합니다. 공개적으로 그리고 매일 하십시오. 피드백과 비판을 더 많이 받을수록 추적하기가 더 쉬워집니다.

혹독한 비판을 듣고 싶어하는 사람은 적기 때문에 작업실에 숨어서 적절한 순간을 기다립니다. 그러나 이 순간은 오지 않습니다. 왜냐하면 작업은 특히 코멘트 없이는 완벽하지 않을 것이기 때문입니다.

직업을 보여주기 위한 자원 봉사는 전문적으로 성장할 수 있는 유일한 방법입니다. 하지만 나중에 후회하지 않고 창작을 전혀 멈추지 않으려면 신중하게 해야 합니다.

우리는 왜 두려워

비판을 두려워하는 것은 괜찮습니다. 두려움은 아르마딜로 껍데기와 같이 위험으로부터 우리를 보호하는 방어기제입니다.

비영리 잡지에서 일했습니다. 저자는 돈을 받지 않았지만 여전히 기사를 보냈습니다. 그들은 검열과 제한이 없는 편집 정책을 좋아했습니다. 그러한 자유를 위해 그들은 무료로 일했습니다. 그러나 많은 기사가 출판에 이르지 못했습니다. 그들이 나빴기 때문이 아니라 오히려.

작성자는 "For Lynch" 공유 폴더를 사용했습니다. 나머지는 댓글을 달 수 있도록 완성된 기사를 이 폴더에 넣었습니다. 기사가 좋을수록 더 많은 비판이 쏟아집니다. 모두가 도우려고 노력했습니다. 저자는 첫 댓글 몇 개를 수정했지만 수십 번 더 지나고 나서 글이 좋지 않다고 판단해 버렸습니다. Lynch 폴더는 최고의 기사의 무덤이되었습니다. 작가들이 작품을 끝내지 못한 게 아쉽지만 댓글도 무시할 수 없었다.

이 시스템의 문제는 작가들이 작품을 한 번에 모든 사람에게 보여주었다는 것입니다. 즉, 먼저 지원을 요청하는 대신 진행했습니다.

먼저 전문적인 평가를 받으십시오. 이것은 두려움을 피하는 방법입니다. 편집자에게 작업을 보여주는 것을 두려워하지 않고 동시에 비판을 박탈하지 않습니다. 이것은 당신이 전문적으로 성장한다는 것을 의미합니다.

지원 그룹

지원 그룹을 모으는 것은 보다 발전된 방법입니다. 차이점은 작가가 작품을 한 사람이 아닌 여러 사람에게 보여준다는 점이다. 그러나 그는 스스로 그들을 선택하며 반드시 전문가 중에서 선택할 필요는 없습니다. 이 기술은 미국 홍보 담당자 Roy Peter Clark에 의해 발명되었습니다. 그는 그의 주위에 친구, 동료, 전문가 및 멘토 팀을 모았습니다. 먼저 그는 그들에게 그 작품을 보여주었고, 그 다음에야 나머지 세상에 보여 주었습니다.

Clark의 조수들은 부드러우면서도 확고한 비판을 합니다. 그는 결점을 바로잡고 두려움 없이 작품을 발표한다.

자신의 일을 옹호하지 말고 질문하십시오

지원군은 다릅니다. 사악한 멘토가 필요할 수도 있습니다. 아니면 오히려 작품 하나하나에 감사하는 팬. 가장 중요한 것은 그룹의 각 구성원을 신뢰한다는 것입니다.

학생 위치

가장 도움이 되는 비평가는 오만합니다. 그들은 나쁜 일을 용납하지 않기 때문에 전문가가 되었습니다. 이제 그들은 항상 자신을 대하는 것처럼 당신을 까다롭게 대합니다. 그리고 그들은 기쁘게 하려고 하지 않으므로 무례합니다. 그러한 비평가와 마주하는 것은 불쾌한 일이지만 그로부터 유익을 얻을 수 있습니다.

자신을 방어하기 시작하면 사악한 비평가가 불을 붙이고 공격을 시작할 것입니다. 또는 더 나쁜 경우, 그는 당신이 희망이 없다고 결정하고 입을 다물 것입니다. 관여하지 않기로 결정하면 중요한 것을 배우지 못할 것입니다. 다른 전술을 시도하십시오. 학생의 입장을 취하십시오. 당신의 일을 옹호하지 말고 질문하십시오. 그러면 가장 오만한 비평가조차도 도움을 주려고 할 것입니다.

— 당신은 평범합니다. 컬러 작업을 할 줄 모르기 때문에 흑백 사진을 찍습니다!

— 사진의 색상에 대해 읽어야 할 내용을 조언합니다.

“당신은 잘못 달리고 있어서 숨이 차요.

- 진실? 좀 더 이야기 해줘.

이것은 비평가를 진정시키고 그는 도움을 주려고 노력할 것입니다. 그는 그가 아는 ​​모든 것을 말할 것입니다. 전문가들은 경험을 공유할 수 있는 사람들을 찾고 있습니다. 그리고 그가 지시할수록 더 충실하게 당신의 추종자가 될 것입니다. 그리고 여러분 모두 그 주제를 더 잘 알고 있습니다. 비평가는 당신의 진행 상황을 추적하고 자신의 진행 상황을 조금 고려할 것입니다. 결국 그는 당신을 가르쳤습니다.

견디는 법을 배우다

눈에 띄는 일을 하면 많은 비판이 있을 것입니다. 그것을 운동처럼 취급하십시오. 만약 당신이 버티면 당신은 더 강해질 것입니다.

디자이너 Mike Monteiro는 펀치를 날리는 능력이 그가 미술 학교에서 배운 가장 귀중한 기술이라고 말했습니다. 일주일에 한 번 학생들은 자신의 작품을 전시했고 나머지는 가장 잔인한 발언을 내놓았다. 당신은 무엇이든 말할 수 있습니다. 학생들은 서로를 내장하고 눈물을 흘렸습니다. 이 운동은 두꺼운 피부를 만드는 데 도움이 되었습니다.

변명은 상황을 더 악화시킬 뿐입니다.

자신이 강하다고 느끼면 자발적으로 린치에 가십시오. 전문 블로그에 작업을 제출하고 동료가 검토하도록 합니다. 굳은살이 생길 때까지 운동을 반복하세요.

항상 옆에 있는 친구에게 전화를 걸어 댓글을 함께 읽어보세요. 가장 불공평한 것에 대해 토론하십시오. 대화 후에는 더 쉬워질 것입니다. 비평가들이 서로를 반복한다는 것을 곧 알게 될 것입니다. 당신은 화를 멈추고 공격하는 법을 배웁니다.

댓글을 남겨주세요.