«자신이 행복해지면 아이의 인생이 바뀔 것입니다»

학년말이 되면 부모들은 자녀의 교육에 대해 질문을 하게 됩니다. 누구에게 물어볼까? 교사, 이사, 학부모 위원회? 그러나 그들의 대답은 종종 형식적이며 항상 우리에게 적합하지 않습니다 ... 몇몇 젊은 사람들, 최근 학생 및 학생들은 흥미롭고 정직하며 재미있는 방식으로 학교에 대해 부모에게 알리는 «Mel» 사이트를 만들었습니다.

심리학: 사이트는 XNUMX년 반이 되었고 월간 청중은 이미 백만 명이 넘었습니다. 귀하는 모스크바 교육 살롱의 파트너가 되었습니다. 당신은 지금 학교 전문가입니까? 그리고 전문가로서 질문을 해도 될까요?

니키타 벨로골로프체프: 스포츠에 열광적인 관심을 갖고 있는 7세에서 17세 사이의 자녀를 둔 많은 자녀를 둔 엄마로서 저에게 질문을 할 수 있습니다. 이것이 인터넷 알고리즘이 저를 정의하는 방식입니다. 사실 저는 아직 두 명의 어린 자녀가 있지만, 저는 이미 러시아 교육의 세계에 대한 기본 몰입 과정을 마쳤습니다.

그리고 이 세상이 얼마나 흥미로운가?

복잡하고, 모호하고, 때로는 흥미진진합니다! 물론 내가 좋아하는 농구팀의 게임과는 다르지만 상당히 드라마틱합니다.

그 드라마는 무엇입니까?

우선, 부모의 불안 수준에서. 이 수준은 우리의 아버지와 어머니, 또는 우리 할머니의 부모로서의 경험과 매우 다릅니다. 가끔은 그냥 넘어갑니다. 삶은 심리적으로나 경제적으로 바뀌었고 속도도 다르고 행동 패턴도 다릅니다. 나는 더 이상 기술에 대해 이야기하지 않습니다. 부모는 자녀에게 무언가를 소개하고 직업 선택에 늦고 성공적인 가족의 이미지에 해당하지 않는 것을 두려워합니다. 그리고 교육 기술은 천천히 변합니다. 또는 피상적입니다. 학교는 매우 보수적입니다.

현대 부모를 위한 사이트. 그들은 무엇인가?

이것은 편안하게 사는 데 익숙한 세대입니다. 신용 자동차, XNUMX년에 두 번 여행, 손에 있는 모바일 은행. 이것은 한편으로입니다. 반면에 최고의 영화 평론가들은 영화에 대한 모든 것을 그들에게 설명합니다. 최고의 식당가는 음식에 대해, 고급 심리학자는 리비도에 대해 …

우리는 일정한 생활 수준에 도달했고, 우리 자신의 스타일을 개발했으며, 지침을 얻었으며, 그들이 권위 있고 친절하게 언급할 위치와 내용을 알고 있습니다. 그리고는, 아이들은 학교에 갑니다. 그리고 말 그대로 학교에 대해 물어볼 사람이 없습니다. 아무도 오늘날의 부모에게 학교에 대해 재미있고, 아이러니하고, 흥미롭고 건설적인 방식으로(그들이 익숙했던 것처럼) 이야기하지 않습니다. 겁만. 또한 이전 경험은 효과가 없습니다. 우리 부모님이 인센티브나 자원으로 사용했던 어떤 것도 오늘날 교육에 실제로 적합하지 않습니다.

이 모든 어려움에 더하여 대규모 변환의 시대가 있습니다. 그들은 통합 국가 시험을 도입했고 친숙한 알고리즘 «공부 — 졸업 — 입문 — 대학»은 즉시 빗나갔습니다! 그들은 학교를 통합하기 시작했습니다. 그리고 그것은 표면에 있는 것뿐입니다. 이제 그 지네와 같은 부모는 초등학교를 의심하기 시작합니다. 아이는 듀스를 가져 왔습니다. 벌을 주겠습니까? 학교에는 10개의 서클이 있습니다. 어느 서클에 빠지지 않고 가야 할까요? 그러나 대략적으로 말하면 무엇에 투자하기 위해 부모의 전략을 전혀 변경할지 여부를 이해하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 이러한 질문에 답하기 위해 Mel을 만들었습니다.

귀하의 사이트에 대한 대부분의 견해는 사회적 성공에 초점을 맞춘 출판물에 대한 것입니다. 리더를 키우는 방법, 유아 발달에 참여할지 여부 등...

예, 여기에는 부모의 허영심이 있습니다! 그러나 경쟁 숭배와 관련된 사회적 고정 관념과 무언가를 포기하지 않는 것에 대한 모성 두려움도 영향을 미칩니다.

오늘날 부모들은 학교 교육 문제에서 내비게이터 없이는 할 수 없을 정도로 무력하다고 생각합니까?

오늘날, 호기심 많은 부모가 처리할 수 있는 정보가 너무 많고 매우 모순적입니다. 그리고 그와 관련된 주제에 대한 활발한 대화가 너무 적습니다. 어머니들은 혼란스러워합니다. 어떤 학교 등급이 있고, 다른 학교가 있고, 누군가는 과외 선생님을 데려가고, 누군가는 하지 않습니다. 한 학교에서는 창의적이고 다른 학교에서는 힘든 작업 환경입니다. ... 동시에 모든 아이들은 가제트를 가지고, 소셜 네트워크에서, 많은 부모가 알려지지 않은 세상에서 그들의 삶을 통제하는 것은 매우 불가능합니다.

동시에 최근까지만 해도 부모님이 담임선생님 교체를 요구하고, 방학 XNUMX일 전에 아이들을 데리러 XNUMX일 뒤에 '돌아온다'는 것은 상상조차 하기 힘든 일이었다… , 강력하게 실제 "고객 교육 서비스".

이전에는 삶의 규칙이 다르고 휴일에 기동 할 기회가 적었고 유혹이 적었고 교사의 권위는 물론 더 높았습니다. 오늘날 많은 것에 대한 관점이 바뀌었지만 "교육 서비스의 고객"이라는 아이디어는 여전히 신화입니다. 부모는 아무 것도 주문할 수 없고 실질적으로 아무 것도 영향을 미칠 수 없기 때문입니다. 네, 대체로 그들은 교육 표준을 이해할 시간이 없습니다. 모든 사람을 위한 단일 역사 교과서가 필요한지 아니면 교사가 선택할 수 있습니다.

그렇다면 그들의 주요 문제는 무엇입니까?

«내가 나쁜 엄마인가?» 그리고 모든 힘, 신경, 그리고 가장 중요한 자원은 죄책감을 억제하는 데 사용됩니다. 처음에 사이트의 임무는 어린이 이름으로 엄청난 지출을 하지 않도록 부모를 보호하는 것이었습니다. 우리는 얼마나 많은 돈이 무의미하게 소비되었는지 알지 못했습니다. 그래서 우리는 당신이 절약할 수 있는 것과 반대로 소홀히 해서는 안 되는 것을 보여주고 세상의 그림을 명확하게 하는 자유를 얻었습니다.

예를 들어, 많은 부모들은 최고의 교사가 명예로운(그리고 값비싼) 대학 교수라고 믿습니다. 하지만 사실 시험을 준비할 때는 직접 이 시험에 합격한 어제 졸업생이 더 유용한 경우가 많습니다. 또는 "그가 나에게 영어로 똑똑하게 말을 하면 틀림없이 시험에 합격할 것이다." 그리고 이것은 보증이 되지 않습니다.

갈등의 근거를 만드는 또 다른 신화: «학교는 제XNUMX의 집, 교사는 제XNUMX의 어머니입니다.»

교사 자신은 자신의 작업에 과부하를 주는 관료적 요구 사항의 인질입니다. 그는 그의 부모만큼 시스템에 대한 질문을 덜 가지고 있지만, 결국 그들이 가는 것은 그에게 있습니다. 당신은 감독에게 접근할 수 없습니다, 부모 포럼은 완전한 히스테리입니다. 마지막 링크는 선생님입니다. 따라서 그는 출판물의 시간 단축, 일정의 혼란, 끝없는 돈 징수에 대한 궁극적 인 책임이 있습니다. 교사인 그는 자신의 개인적인 의견, 심지어 가장 진보적인 의견에도 신경 쓰지 않기 때문에 법령과 회보의 인용문으로 작업하는 것이 더 쉽습니다.

결과적으로 의사 소통의 위기가 성숙 해졌습니다. 아무도 정상적인 언어로 아무에게도 말할 수 없습니다. 그런 상황에서 교사와 학생의 관계는 가장 개방적이지 않다고 생각합니다.

즉, 부모는 교육 과정에서 참가자의 상호 신뢰를 꿈꾸지 않습니까?

반대로, 충돌을 스스로 알아내려고 하면 이것이 가능함을 증명합니다. 예를 들어, 부모의 조언과 같은 학교 자치 형태에 대해 배우고 학교 생활에 참여하기 위한 실제 도구를 얻으십시오. 이를 통해 예를 들어 불편한 휴가 일정 문제나 일정에서 선택 과목의 잘못된 장소를 의제에서 제거하고 탓할 사람을 찾지 않을 수 있습니다.

그러나 귀하의 주요 임무는 교육 시스템 비용으로부터 부모를 보호하는 것입니까?

예, 우리는 갈등이 있을 때 부모의 편을 듭니다. 학생에게 소리를 지르는 교사는 우리 좌표계에서 순수 추정을 잃습니다. 결국 교사에게는 전문 커뮤니티가 있고, 이를 책임지는 감독이 있으며, 부모는 누구입니까? 한편, 학교는 훌륭하고, 아마도 사람의 가장 좋은 해이고, 현실적인 목표를 설정하면 실제 버즈를 잡을 수 있고(내 경험으로 압니다!), 11년을 공동 가족 창의력으로 만들고, 같은 생각을 가진 사람들을 찾을 수 있습니다. , 부모가 의심하지 않은 자원을 포함하여 자신을 여십시오!

당신은 다른 관점을 대표하지만 부모는 여전히 선택을해야합니까?

당연히 그래야 합니다. 그러나 이것은 결국 자신의 경험, 가족 전통, 직관과 연관시킬 수 있는 건전한 접근 방식 중에서 선택하는 것입니다. 그리고 진정하십시오. 당신은 이것을 할 수 있지만 다르게 할 수 있습니다. 이것은 무섭지 않습니다. 세상은 뒤집히지 않을 것입니다. 출판물의 이러한 효과를 보장하기 위해 저자의 텍스트를 두세 명의 전문가에게 보여줍니다. 범주적인 이의가 없으면 게시합니다. 이것이 첫 번째 원칙입니다.

두 번째 원칙은 직접적인 지시를 하지 않는 것입니다. 부모가 "아들이 학교에서 식사를 하지 않으면 어떻게 해야할지"라는 구체적인 지시에 의존하고 있음에도 불구하고 한 점씩 생각하게 하십시오. 우리는 어른들의 절망, 분개, 혼란 사이에서 고정 관념이 아닌 어린이를 향한 자신의 의견이 커지도록 노력합니다.

우리 자신도 배우고 있습니다. 더욱이, 우리 독자들은 특히 성교육과 관련하여 잠들지 않습니다. “여기서 당신은 남자아이에게 핑크색 만년필이 있는 것이 정상이라고 믿는 경향이 있고, 젠더 고정관념을 비판합니다. 그리고 남자아이들이 봐야할 영화 12편과 여자아이들을 위한 영화 12편을 줍니다. 이것을 어떻게 이해해야 합니까?» 사실, 우리는 일관성이 있어야 한다고 생각합니다.

직접적인 지시가 없다고 가정합니다. 예, 아마도 있을 수 없습니다. 부모를 절대적으로 금지하는 것은 무엇입니까?

두 구절. 첫 번째: «우리는 자랐지만 아무것도 아닙니다.» 그것은 아무 행동과 무관심을 정당화합니다. 많은 사람들은 소비에트 학교가 엄청나게 교육받은 사람들을 키웠다고 믿고 하버드에서 가르치고 충돌기에서 전자를 가속합니다. 그리고 이 같은 사람들이 MMM에 함께 갔다는 사실이 어쩐지 잊혀진다.

그리고 두 번째 문구: «나는 그를 행복하게 만드는 방법을 알고 있습니다.» 내 관찰에 따르면 그녀에게서 부모의 광기가 시작되기 때문입니다.

자녀의 행복이 아니라면 부모가 가질 수 있는 다른 목표는 무엇입니까?

스스로 행복하기 위해서는 모든 것이 아이를 위해 잘 될 것이라고 생각합니다. 글쎄, 그게 내 이론이야.