낯선 집과 낯선 나라에서는 불편하다. 때때로 당신은 실수를 두려워합니다. 눈에 들어오는 것은 관습이라고 하는 것이지만, 나는 단지 그것들에 익숙하지 않을 뿐입니다…
아직 어린 시절에 Kostya는 여러 직업을 바꿨습니다. 그가 갈등의 사람이었기 때문이 아니라 시장의 상황이 빠르게 변화하고 있었습니다. 먼저 동급생이 직접 이끌던 출판사에서 편집을 하며 유혹했다. 듣도 보도 못한 행운처럼 보였습니다. 관계가 좋고 호의가 보장됩니다. 처음에는 그렇게 되었습니다. 가족 잔치, 일반적인 주말.
그러나 문제는 눈에 띄게 악화되기 시작했습니다. 그들은 책 출판에서 브로셔 제작, 축제 및 컨퍼런스 배지 제작으로 어떻게 이동했는지조차 눈치채지 못했습니다.
다음 직장에서 더 이상 가족의 친숙함은 없었다, 스타일이 민주적이지만. XNUMX세 미만의 사장님과 함께 모두가 «당신»이었습니다. 그는 일을 하고 화를 내고 차를 초대하는 것처럼 낮은 목소리로 해산했습니다. 그런 다음 더 심각한 회사가 있었고 그 회사의 관계는 더 심각하고 계층 적이었습니다. 그러나 이 규정은 더 높은 급여를 받았습니다.
그리고 모든 것이 잘 될 것입니다. 그러나 운명은 Kostya를 대기업의 부서장 직위로 끌어 올렸습니다. 사람들은 이전 작업에서 채택한 의사 소통 스타일을 포함하여 자신의 경험을 가지고 왔습니다. 세 가지 친숙한 비즈니스 매너가 모두 여기에 있었습니다. 그러나 이제 그 자신이 국회의원이 되었습니다. 어떤 형식을 선택하든 누군가의 은밀한 조롱, 누군가의 당황, 누군가의 오해는 피할 수 없습니다. 어떻게 될 것인가?
케이스의 이점을 잊지 않으면서 모든 사람에게 적응할 수 있어야 합니다.
스타일은 유연하고 개별적이며 동시에 의례적입니다.
자신을 잃지 않고 목표를 달성하기 위해 다른 사람의 기대에 부응하는 것이 필요합니다. 그건 그렇고, 푸쉬킨은 자유인으로서 이것을 훌륭하게 해냈습니다.
편지에서 그는 예술적으로 대담한 사람의 방식에 익숙해지고 관심 분야를 염두에두고 자신의 취향과 취향을 기억했습니다. 그리고 필요한 경우 그의 사회적 지위에 대해. 그는 친한 친구 Nashchokin에게 다음과 같이 말했습니다. «안녕하세요, Pavel Voinovich ...»
그의 아내에게 : «내 아내, 당신은 매우 부주의합니다 (나는 단어를 강제로 썼습니다).» 그는 Benckendorff에게 보내는 편지에 서명하면서 모든 비유적 표현을 관찰하면서도 성실함을 흉내냈습니다. 에. 때마다 그는 재치와 척도를 준수하고 친숙함이나 예속에 빠지지 않고 가볍고 진지하며 친근합니다. 동시에 모든 곳에서 그는 푸쉬킨입니다.
이것은 비즈니스를 포함한 모든 관계에서 필요합니다. 고정 관념에 초점을 맞출 필요는 없지만(페인트 또는 세부 사항은 각 모델에서 유용할 수 있지만) 자신, 사람에 대한 태도에서 시작하십시오. 원인의 이익을 염두에 두십시오.