이 심리적 현상의 영향은 매우 큽니다. 우리는 모두 «라벨 걸기» 방법을 알고 있습니다. 교사는 학생들에게 영원한 깡패 또는 반에서 최고에 대한 «진단»을 제공합니다. 우리는 성공적인 직원이나 실패에 대한 낙인으로 동료에게 단호한 보상을 제공합니다. 왜 우리는 첫인상과 일반적으로 피상적인 인상으로 판단합니까? 우리와 다른 사람들에 대해 형성된 의견을 "돌파"하는 것이 가능합니까?
상황을 포함하여 사람의 첫인상이 긍정적이면 이후에 더하기 기호가 그의 모든 기능과 행동으로 확장됩니다. 그는 많은 용서를 받았습니다. 반대로 첫인상이 흐릿하다면 앞으로 아무리 잘해도 초기평가의 프리즘을 통해 평가된다.
러시아인에게 이 효과는 "옷에 따라 만나고 마음에 따라 헤어진다"라는 속담의 도움으로 설명할 수 있습니다. 유일한 차이점은 후광 효과의 영향으로 인해 일반적으로 같은 옷을 입은 모든 사람을 "배척"한다는 것입니다. 그리고 그 뒤에 있는 마음을 보기 위해서는 후광의 운반자가 많은 노력을 기울여야 합니다.
종종 편견은 극복되지 않습니다. 이것은 특히 어린이 및 청소년 그룹에서 두드러집니다. 예를 들어, 새로운 학급에 새로 온 사람이 잘 어울리지 않고 즉시 반 친구들에게 불쾌하다는 낙인이 찍힌 경우, 종종 유일한 해결책은 반을 바꾸는 것입니다.
이 현상은 무엇입니까?
1920년대에 미국의 심리학자 에드워드 손다이크는 우리가 다른 사람을 평가할 때 외모, 쾌활함, 수다와 같은 특정 성격 특성에 대한 인식에 이끌려 다른 모든 것을 압도한다는 사실을 발견했습니다. 심리학자는 이 현상을 후광 효과 또는 후광 효과라고 불렀습니다.
후광 효과는 무의식적인 인식 오류를 설명합니다. 매력, 외부 열등감, 탁월한 성취와 같은 개인의 개별 특성은 우리가 스스로 생각하고 머리 속에 그려지는 우리에게 알려지지 않은 다른 특성을 지배합니다. 첫인상은 다른 모든 것을 덮어 후광을 만듭니다. 사회 심리학에서는 그 효과를 인지 왜곡이라고 합니다.
예를 들어, 당신이 놀랍도록 좋은 매너를 가진 사람을 소개받았고 몇 분 안에 머리에 단정하고, 교육을 받았으며, 유창하고, 매력적인 대화 상대의 이미지를 창조했다고 상상해 보십시오.
다시 말해, 하나의 구별되는 특징으로 다른 알려지지 않은 특성을 추론할 수 있습니다.
과체중인 사람은 종종 게으르고, 의지가 약하고, 서투르거나 심지어 어리석은 사람으로 인식됩니다. 많은 교사들은 안경을 쓴 학생을 더 잘 읽고 더 똑똑하다고 생각합니다.
그리고 물론 할리우드 스타들은 후광 효과의 영향을 받습니다. 많은 배우들이 자신이 연기하는 캐릭터와 연관되어 있고, 보고서와 TV에서 글래머 디바로 보았기 때문에 현실에서도 마찬가지라고 믿습니다.
음, 후광 효과의 영향에 대한 가장 유명한 사례는 Government Inspector의 Khlestakov입니다. 전체 사회는 처음에 그의 행동과 말에서 명백한 불일치와 실수를 눈치 채지 못한 채 그를 감사자로 받아 들였습니다.
왜 우리 뇌에 이 효과가 필요합니까?
후광 효과가 없다면 경제의 많은 부문이 붕괴될 것입니다. "이 성공한 사업가와 같은 바지를 입는다면 나도 같은 인상을 받을 것이다!" 중국 액세서리는 스타나 슈퍼모델이 알아차리고 착용하면 즉시 패션 액세서리로 변합니다(심지어 가격이 수백 유로까지 치솟습니다). 이것이 대략적으로 작동하는 방식입니다.
그러나 왜 우리의 두뇌는 의도적으로 우리를 함정으로 이끌까요? 우리는 살아가면서 엄청난 양의 정보를 처리해야 합니다. 우리는 최소한의 정보로 탐색해야 하며 이를 위해 주변 물체와 주제를 어떻게든 분류하고 상호 작용해야 합니다. 후광 효과는 이러한 프로세스를 단순화합니다.
들어오는 시각 및 기타 자극의 전체 흐름을 깊이 분석할 때마다 우리는 미쳐버릴 것입니다.
어떤 의미에서 후광 효과는 우리의 방어 메커니즘입니다. 그러나 동시에 우리는 우리의 능력을 제한한다는 것을 의미하는보다 객관적인 견해를 스스로 박탈합니다. 그리고 우리가 후광을 "입은" 사람은 우리가 그를 위해 고안한 역할에 영원히 남을 위험이 있습니다.
후광 효과를 극복하는 방법?
아아, 후광을 "비활성화"하는 것은 어렵고 종종 불가능합니다. 우리는 이번에는 다른 사람에 대한 우리 자신의 인식이나 우리 자신의 평가에서 그것을 알아차릴 수 있지만, 다음에는 우리가 눈에 띄지 않게 영향을 받게 될 것입니다. 그리고 우리 모두는 "표지로 책을 판단하지 마십시오"라는 표현을 알고 있지만, 그것은 바로 우리 모두가 자주 하는 일입니다.
우리가 후광을 수여한 사람이 우리에게 중요하고 소중한 경우 유일한 해독제는 우리의 인상을 분석하고 그 구성 요소로 분해하는 것입니다. 두 번째 계획의 후광 효과. 특히 이러한 기술은 인사 결정을 내리는 관리자, HR 전문가에게 필요합니다. 예를 들어, 호주에서는 외부 데이터가 지원자의 역량을 가리지 않도록 이력서에 사진이 첨부되지 않습니다.
우리 대부분은 유권자이므로 특히 선거 전에 매우 친절하고 개방적이며 책임감 있는 것처럼 보이려고 하는 정치인의 후광 효과를 믿어서는 안 됩니다. 그리고 여기에서 우리는 자기기만의 희생자가되지 않도록 후보자에 대한 정보를 수집해야합니다.
그리고 아무도 우리가 우리 자신과 우리 자신의 후광, 즉 다른 사람들이 우리를 어떻게 인식하는지에 대한 정보를 수집하는 것을 막지 못합니다.
우리는 후광 효과의 현상에 대해 알고 있다고 정직하게 말할 수 있으며 대화 상대 또는 동료에게 우리의 "후광"을 조금 더 깊이 들여다보고 우리의 모든 자질을 보여줄 기회를 줄 수 있습니다. 직접성과 성실성은 종종 무장해제된다. 당신은 또한 우리가 다른 사람들의 눈에 어떻게 보이고 싶은지, 그리고 우리 자신을 유지하기 위해 무엇을 할 수 있는지 생각할 수 있습니다.