많은 고용주는 모성이 업무 프로세스를 방해한다고 잘못 생각합니다. 직원이 출산 휴가를 다시 가거나 아이 때문에 병가를 낸다면 어떻게 될까요? 따라서 근로자로서 자녀를 둔 여성은 종종 과소 평가됩니다. 사실 그들은 중요한 이점이 있습니다.
작업 프로세스의 구성
계획과 위임 능력은 고용주가 높이 평가하는 우수한 자질입니다. 모든 일을 끝내고 아이를 유치원에 데려다 주거나 학교에서 데리러 가야하기 때문에 어머니 인 우리는 시간이 없기 때문에 가능한 한 효율적으로 근무일을 사용하려고합니다.
그리고 모든 엄마는 이력서에 자신의 강점 중 계획, 시간 관리 기술 및 멀티태스킹을 정당하게 나열할 수 있습니다. 그리고 여성이 혼자 아이를 키우고 있다면 일하러 갈 때 책임감있는 직원으로 보일 가능성이 큽니다.
어려운 사람들과의 소통
많은 사람들이 그 과정에서 "어려운" 사람들을 만났습니다. 예를 들어, 효과적으로 일하지 않는 동료나 어떤 식으로든 관심을 끌지 못하는 상사. 연령대가 다른 아이들에게도 마찬가지입니다. 그리고 모든 엄마는 그들에게서 올바른 반응을 얻는 자신만의 방법이 있습니다.
따라서 XNUMX세 미만 자녀를 둔 엄마들은 아이가 주로 게임을 통해 정보를 인지한다는 것을 알고 있습니다. 누가 더 빨리 바닥에서 장난감을 주울 것입니까, 당신 또는 엄마? 당신이나 당신의 친구 중 누가 정원에서 팬티 스타킹을 신겠습니까? 이 기술은 작업에 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 «이달의 직원»이라는 칭호를 놓고 경쟁에 참여하여 직원에게 동기를 부여하는 데 사용할 수 있습니다.
엄마들은 위기의 순간에도 외교를 잘한다. 세 살 된 어린 시절의 위기는 아무 이유 없이 아스팔트에 누워 울 수 있는 사람들과 협상하는 법을 가르쳐줍니다. 그리고 특별히 똑똑하지 않은 아이에게 접근하는 방법을 찾았다면 분명히 더 합리적인 동료와 같은 방식으로 문제를 해결하려고 하지 않겠습니까?
관심을 가질 수 있는 능력
신생 기업, 비즈니스 소유자 및 영업 관리자는 투자자와 고객을 유치해야 합니다. 우리의 제안이 처음에는 매력적이지 않은 것처럼 보일 때에도 상대방의 관심을 끄는 것이 목표입니다. 아이들과 함께 그러한 상황은 매시간 발생합니다. 읽기를 원하지 않거나 숙제하기를 원하지 않거나 청소하기를 원하지 않습니다.
아이와 투자자가 있는 상황에서 아이가 우리에게 굴복하는 것이 더 수익성 있고 유용할 것임을 보여주는 것이 중요합니다. 엄마는 공감 능력이 발달했고 종종 대화 상대의 기분을 느끼며 다양한 역할을 수행하는 방법도 알고 있습니다. 관심을 끌고 관심을 불러일으키기 위해 어린이와 고객 모두와 억양을 바꾸는 형태로 트릭을 연기해야 합니다. 다른 직원들과 달리 엄마들은 올바른 옵션을 찾을 때까지 다양한 옵션을 분류할 수 있습니다.
고객의 니즈 이해
마케팅 담당자, 계정 관리자, 영업 사원이 자녀 또는 부모와 함께 일할 경우 고용주는 어머니가 된 경험이 있는 여성을 기꺼이 고용합니다. 고객 또는 구매자인 여성 자신이 문제에 대해 잘 알고 있다면 고객 또는 구매자와 동일한 언어로 말하기가 쉬울 것입니다. 이것은 판매에만 적용되는 것이 아닙니다.
십대 자녀를 둔 교사는 딸이나 아들과 같은 또래의 학생들을 이해하는 것이 더 쉽습니다. 소아과 의사는 자신의 자녀가 아플 때 그것이 얼마나 기쁜 일인지 잘 알고 있습니다. 어머니에게 내재된 공감은 그들이 하는 일에 반영됩니다.
실수에 대한 현명한 태도
모든 어머니의 경험을 일반화하는 것은 불가능하지만 자녀의 외모와 양육으로 여성은 일반적으로 관용과 이해와 같은 기술을 강화합니다. 자녀 양육에 비유함으로써 여성은 일을 순조롭게 처리하고 실수를 용서하며 팀의 분위기를 개선할 수 있습니다.
아이는 자라면서 종종 실수를 하여 배우고, 사교합니다. 직원이 직장에서 "성장"할 때 그는 또한 많은 직업상의 실수를 범합니다. 그리고 우리에게 자녀가 있다면 누구나 올바른 길에서 벗어나는 것이 일반적이라는 것을 잊지 않습니다. 어머니의 경험 덕분에 여성들은 자신과 다른 사람들의 업무 성과뿐만 아니라 팀의 전반적인 분위기가 긍정적인지 확인합니다.