목표 :
- 설득을 리더십 기술로 연습하십시오.
- 훈련 참가자의 창의적 사고, 문제 분야를 확장하고 문제 해결에 대한 다양한 접근 방식을 보는 능력을 개발합니다.
- 그룹 구성원이 자신을 이해하고 리더십 자질의 본질을 이해하도록 돕습니다.
- 갈등을 해결하는 방법으로 협상 과정에서 연습하는 것.
밴드 사이즈 : 중요하지 않습니다.
자료 : 필요하지 않습니다.
시간: 최대 XNUMX 시간.
게임의 코스
코치는 참가자들에게 게임의 전설을 주의 깊게 들으라고 요청합니다.
— 당신은 대형 정치 컨설팅 회사의 소규모 부서장입니다. 결정적인 회의가 내일 이른 아침에 예정되어 있으며, 이 회의에서 고객(시 선출직 후보자)에게 선거 운동 전략을 제시해야 합니다.
고객은 포스터 스케치, 캠페인 전단지, 공지 텍스트, 기사와 같은 판촉 제품의 모든 요소를 그에게 알려달라고 요구합니다.
치명적인 오해로 인해 완성된 자료가 컴퓨터 메모리에서 지워져서 카피라이터와 그래픽 아티스트 모두 고객에게 전체 제안 볼륨을 복원해야 했습니다. 당신은 18.30시 XNUMX분에야 무슨 일이 일어났는지 깨달았습니다. 일하는 날이 거의 끝나가고 있습니다. 분실된 자료를 복구하는 데 최소 XNUMX시간 XNUMX분에서 XNUMX시간이 걸립니다.
그러나 추가 문제가 있습니다. 귀하의 카피라이터는 많은 돈을 받고 꿈의 밴드인 Metallica의 콘서트 티켓을 얻었습니다. 그는 진정한 헤비 록 팬이며 쇼가 한 시간 반 후에 시작된다는 것을 알고 있습니다.
또한 동료 스케줄러가 오늘 첫 결혼 기념일을 축하합니다. 그녀는 깜짝 선물로 직장에서 남편을 만나기로 한 계획을 밝혔습니다. 촛불 아래서 둘을 위한 낭만적인 저녁 식사였습니다. 그래서 벌써 남편이 퇴근하기 전에 집으로 달려가 모든 준비를 마칠 시간을 갖기 위해 초조하게 시계를 바라보고 있습니다.
무엇을해야합니까?!
부서장으로서 당신의 임무는 직원들이 머물고 재료를 준비하도록 설득하는 것입니다.
과제를 읽은 후, 우리는 세 명의 참가자에게 무대에서 리더와 부하 직원 사이의 대화를 연주하도록 초대합니다. 참가자의 구성이 다른 여러 시도를 상상할 수 있습니다. 각 공연 후에 코치가 청중에게 다음과 같이 질문하여 상태를 확인하는 것이 중요합니다.
작업이 아침까지 완료될 것이라고 믿습니까?
완성
- 이 역할극이 협상 과정의 비밀을 이해하는 데 어떻게 도움이 되었습니까?
- 갈등 해결 스타일은 무엇이었습니까?
- 게임은 훈련 참가자들에게 어떤 개별적인 협상 특징을 드러냈습니까?