유명한 사람들의 전기를 연구한 결과, 그들의 성공 스토리에는 초자연적인 것이 없으며 성공의 비법은 간단하고 모든 사람이 접근할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 따라서 꿈을 쫓고 '하지만'과 '해야 한다'라는 말을 버리면 인생에서 많은 것이 바뀔 수 있습니다.
스티브 잡스의 법칙: 마음을 따르라
스티브 잡스가 어떻게 시작했는지 기억하면, 그를 자녀들에게 본보기로 삼고 싶어하는 부모는 거의 없을 것입니다. 전설적인 Apple 브랜드의 미래 창조자는 XNUMX개월 동안 공부한 후 Reed College를 중퇴했습니다. 그는 몇 년 후 스탠포드 대학의 학생들에게 자신의 결정을 설명했습니다. "나는 모든 것이 잘 될 것이라고 믿기로 결정했습니다."
그는 어찌할 바를 몰랐습니다. 그는 한 가지를 확실히 알고 있었습니다. 그는 «자신의 마음을 따라야 합니다.» 처음에 그의 마음은 그를 70년대의 전형적인 히피 생활로 이끌었습니다. 그는 동료 학생들의 바닥에서 자고, 코카콜라 캔을 수집하고, Hare Krishna 사원에서 음식을 위해 몇 마일을 여행했습니다. 동시에 그는 호기심과 직관을 따랐기 때문에 매 순간을 즐겼습니다.
스티브가 서예 과정에 등록한 이유, 그 자신은 그 순간에 깨닫지 못했고 캠퍼스에서 밝은 포스터를 보았습니다.
그러나 이 결정은 수년 후 세상을 바꿨습니다.
그가 서예를 배우지 않았다면 XNUMX년 후 최초의 매킨토시 컴퓨터에는 이렇게 방대한 서체와 글꼴이 없었을 것입니다. 아마도 Windows 운영 체제도 마찬가지일 것입니다. Jobs는 Bill Gates 회사가 뻔뻔하게 Mac OS를 복사하고 있다고 믿었습니다.
“잡스의 창의성 비결은? 30년 동안 애플에서 일한 직원 중 한 명이 물었다. — 서예의 역사는 그것을 움직이는 원리에 대해 알아야 할 전부입니다. 나는 당신이 정말로 좋아하는 것을 찾을 때까지 웨이터 같은 직업을 가져야 한다고 생각합니다. 찾지 못했다면 멈추지 말고 계속 찾으십시오.» 잡스는 운이 좋았습니다. 그는 자신이 하고 싶은 일을 일찍부터 알고 있었습니다.
그는 기업가의 성공 절반은 인내라고 믿었습니다. 많은 사람들이 어려움을 극복하지 못하고 포기합니다. 자신이 하는 일을 사랑하지 않고 열정이 없으면 돌파구도 만들 수 없습니다. «저를 앞으로 나아갈 수 있었던 유일한 이유는 제 직업을 사랑했기 때문입니다.»
모든 것을 바꾸는 말
Stanford School of Design의 이사인 Bernard Roth는 목표를 달성하는 데 도움이 되는 몇 가지 언어 규칙을 제시했습니다. 연설에서 두 단어를 제외하면 충분합니다.
1. «그러나»를 «그리고»로 교체
“영화는 보고 싶은데 일을 해야 해요.” 대신에 "나는 영화에 가고 싶고 일을 해야 합니다"라고 말한다면 무슨 차이가 있겠습니까?
«그러나» 조합을 사용하여 우리는 두뇌에 대한 작업을 설정하고 때로는 우리 자신에 대한 변명을 생각해냅니다. "우리 자신의 이익의 충돌"에서 벗어나기 위해 우리는 어느 쪽이든 하지 않을 것이지만 일반적으로 다른 일을 할 가능성이 큽니다.
거의 항상 두 가지를 모두 수행할 수 있습니다. 방법을 찾으면 됩니다.
«그러나»를 «and»로 바꾸면 뇌는 작업의 두 조건을 모두 충족하는 방법을 고려합니다. 예를 들어, 우리는 짧은 영화를 보거나 작업의 일부를 다른 사람에게 줄 수 있습니다.
2. «I have to» 대신 «I want»라고 말하십시오.
"I need" 또는 "I must"라고 말할 때마다 양식을 "I want"로 변경하십시오. 차이를 느껴봐? "이 운동은 우리가 실제로 하는 것이 우리 자신의 선택이라는 것을 깨닫게 해 줍니다."라고 Roth는 말합니다.
그의 학생 중 한 명은 수학을 싫어했지만 석사 학위를 마치기 위해 코스를 수강해야 한다고 결정했습니다. 이 연습을 마친 청년은 불편함보다 최종 이익이 더 커서 실제로 재미없는 강의에 앉고 싶었다고 고백했습니다.
이러한 규칙을 숙달하면 자동 기능에 도전하고 어떤 문제도 언뜻 보기에 그렇게 어렵지 않다는 것을 이해할 수 있습니다.