모두에게 좋은 하루! 성공의 동기는 무엇이며 어떻게 높일 수 있는지, 어떻게 진단할 수 있는지에 대한 정보를 공유하고자 합니다. 그리고 당신이 상사든 부하든 상관없이 이것을 할 수 있는 것이 중요합니다. 왜냐하면 결과에 대한 집중도를 알면 효율성을 높이는 더 정확한 방법을 선택할 수 있기 때문입니다. 그럼 시작해볼까요?
어떤 종류의 종이 존재합니까?
동기 부여 방법이 효과적이고 목표 달성에 도움이 되기 위해서는 사람이 어떤 생각과 상상력에 속하는지 구별할 수 있어야 합니다. 그는 자신을 관리합니다. 예를 들어, 우리가 비관론자와 낙관론자의 존재에 대해 알 때 다른 사람과 우리 자신을 이해하기가 더 쉬워집니다. 이 두 가지 유형은 모든 사람에게 있습니다. 그것은 그가 그의 삶에서 하나 더 자주 사용한다는 것입니다.
- 실패를 피합니다. 분명한 것 같죠? 이 활동은 어려움을 겪지 않고 단순히 허용하지 않는 데 더 중점을 둡니다. 해고, 이별의 위협이 그에게 걸려 있으면 사람이 더 빨리 활성화됩니다 ... 더 나은 것을 가질 것이라는 전망은 그가 이미 가지고있는 것을 잃는 것에 대한 두려움만큼 인상적이지 않습니다. 따라서 그러한 사람들은 거의 위험을 감수하지 않고 자신의 안락 지대를 거의 벗어나지 않습니다. 그들은 더 나빠질 수 있다는 살아있는 환상 때문에 견디는 것을 선호하므로 받아들이는 것이 가장 좋습니다. 그들은 성공할 가능성이 적지만 더 안정적입니다.
- 성공을 달성합니다. 여기서 상황은 정반대입니다. 사람은 성취에 따라 생활하며 위험을 감수하고 인생을 바꿀 준비가되어 있습니다. 예, 그는 정상에 오를 수 있지만 동전의 반대편도 있습니다. 예상 결과에만 초점을 맞춘 그러한 사람들은 현실을 놓칠 수 있습니다. 즉, 다가오는 장애물을 고려하지 않을 수 있습니다. 압도하지 않을 수 있습니다. «나는 목표가 보이고 장애물이 보이지 않습니다.» 그러나 가능한 어려움을 고려하지 않고 사람은 이것이 자신의 것이 아니라고 믿으면서 자신이나 자신의 활동에 실망할 수 있습니다.
이미 말했듯이 인생에서 우리는 하나 이상의 유형을 사용하지만 조화로운 발전과 발전을 위해서는 각 유형을 제 시간에 켤 수 있어야합니다. 머리가 둘 달린 히드라를 상상해 보십시오. 한 머리는 성공을 달성하는 데 집중하고 다른 머리는 실패를 피하는 원칙에 따라 생활합니다. 따라서 상황에 따라 한 사람이 대화에 참여하도록 관리하는 방법을 배우는 것이 중요합니다. 그들은 서로를 교체하여 자신의 의견을 표현할 기회를 주어야 합니다.
진단 방법
그 중 많은 수가 있으며 가장 일반적인 것은 Cattell의 16요인 테스트와 Wexler의 성공 동기입니다. 그러나 그들은 전문가에 의해 사용되며 우리가 어떤 유형인지 독립적으로 결정하는 법을 배우는 것이 중요합니다.
우선, 우리가 더 자주 사용하는 히드라 머리를 결정합시다.
- 아침에 어떻게 일어났는지, 어떤 생각이 떠오르고, 어떤 그림이 상상으로 그려지는지 기억하시나요? 실패를 두려워하는 사람은 늦으면 해고될까 봐 걱정하며 자리에서 일어납니다. 일을 할 시간이 없다는 사실에 대해 당국의 견책이나 보너스 박탈이있을 것입니다 ... 그런 사람은 친구를 선택하고 자주 갈등 상황을 만들지 않는다는 사실에 더 중점을 둡니다. 의사 소통에서 평온함을 느끼기 위해. 그는 관계에서 안정적이고 일반적으로 삶에서 장애물을 극복할 준비가 되어 있으며 천천히 그러나 확실하게 단계적으로 전진합니다.
- 그러나 잠에서 깨어난 후 가장 먼저 하는 일이 오늘 얼마나 많은 흥미로운 일들이 당신을 기다리고 있는지 생각해보세요. 이루고 싶은 목표나 꿈에 가까워지기 위해 얼마나 해야 하는지 생각해보면, 당신은 긍정적인 결과에만 집중하는 타입입니다. 인센티브가 필요한 사람은 스스로 조직할 수 있습니다. 예를 들어, 커피 한 잔이나 작은 일을 마친 동료와의 대화. 그는 오랫동안 주저하지 않고 더 수익성있는 옵션을 찾으면 그만둡니다. 실패를 예상하는 사람은 끝까지 그 자리에 앉아 있는 동안 완전히 견딜 수 없을 때까지. 그는 취미와 취미가 비슷하도록 친구를 선택하여 흥미롭게 만들고 함께 살고 가깝게 만듭니다.
보시다시피, 두 부분 모두 우리 각자에게 중요하므로 자유롭게 사용하는 방법을 배우십시오. 특히 리더에게 가치가 있습니다. 결국 보상과 위협은 모든 사람에게 다르게 영향을 미치므로 보다 생산적인 워크플로를 설정하려면 관리 방법을 재고해야 합니다.
동기를 진단하는 이 방법은 매우 간단합니다. 복잡한 테스트와 결과 계산 없이 자신이나 다른 사람을 자세히 살펴보기만 하면 됩니다.
어떻게 올릴까?
우리는 이미 동기 수준을 높이는 방법에 대해 두 번 이상 이야기했습니다. 예를 들어 "동기를 높이기 위해 무엇을 해야 할지 모를 때 동기를 높이는 10가지 방법" 기사에서 여기에 몇 가지 다른 사항을 추가하겠습니다. 트릭:
- 실패에 대한 두려움이 있다면 실패하고 더 나빠질 것입니다. 아무도 방해하지 않는 시간을 선택하고 실패에 대한 모든 환상을 시트에 적으십시오. 때때로 사람이 두려워하는 경우가 있지만이 두려움에는 명확한 경계가 없습니다. 즉, 이해할 수있는 것처럼 보이지만이 두려움 뒤에 정확히 무엇이 있는지 공식화하는 것이 때로는 어렵습니다. 예를 들어, 무언가가 당신에게 잘 맞지 않으면 당신은 패배하고 상황의 모든 부정적인 결과를 상상하고 자신에게 "무슨 일이 일어날까요?", "다음은 무엇입니까?"라는 흥미로운 질문을 던집니다. ... 그리고 실제로 실제로 끔찍한 일은 없으며 계정에 엄청난 수의 실패가 있더라도 살 수 있는 경우가 종종 있습니다.
- 그러나 실망하지 않으려면 현실을 눈치채지 못하고 목표의 실현을 추구하는 성격을 가진 사람이 스스로를 멈추고 '돌아보기'를 강요하며 어려움과 변화를 진지하게 받아들여야 한다. 그러면 야망만이 아니라 행동에 자신감을 갖게 될 것입니다. 여러 번 넘어진 사람은 단 한 번의 실수로 인해 자신과 자신의 행운을 믿지 않을 위험이 있습니다. 즉, 활동을 예측하고 계획하지 못하고 어려운 상황에서 미리 방법을 찾을 수 없기 때문입니다.
- 나는 이미 "일과 인내로 성공을 이룬 사람들의 실제 이야기"라는 기사에서 자선의 이점에 대해 이야기했습니다. 예, 선행을 하면 자신에 대한 존경심을 느끼고 다른 사람들은 감사, 인정, 감탄을 경험하게 되며 이 모든 것이 성취하도록 영감을 줄 수 있습니다. 상황과 필요에 관계없이 누군가를 도왔다는 사실을 이해하면 추가 조치를 위한 에너지를 얻을 수 있습니다. 사람의 도덕적 측면, 그의 영성뿐만 아니라 개인의 자질, 감성 지능의 발달이 있습니다.
결론
그게 다야, 독자 여러분! 마지막으로, 자신을 가로막는 모든 시련에도 불구하고 원하는 것을 성취할 수 있었던 사람들의 삶에서 일어난 실제 사건을 중심으로 한 영화 목록이 포함된 제 기사(링크가 있습니다)를 추천하고 싶습니다.
즐겁게 시청하고 작업의 긍정적인 결과를 얻으십시오! 그리고 블로그 업데이트를 구독하는 것을 잊지 마십시오. 곧 만나요, 친구들!