은행을 닫아라! 언어 문제를 제거하는 방법

친구 여러분, «문제»와 «작업» 주제에 대한 제 경험을 공유하고 싶습니다. 멀리서 교제하는 대학의 학생들과 함께 찾았습니다.

연설에서 문제로 간주되는 것은 무엇이며 문제를 해결하는 방법은 무엇입니까?

우리가 합의한 첫 번째 사항은 다음과 같습니다.

문제는 부정적인 것에 대한 이야기입니다. 사실, 가정, 의심, 일부 프로젝트의 상황에 관한 것입니다..

그들은 심지어 그림을 생각해 냈습니다. 우리가 문제, 즉 부정적인 것에 대해 이야기할 때 썩은 것, 버섯 또는 다른 것이 들어 있는 항아리를 여는 것을 상상해 보십시오. 이 항아리에서 놀라운 향기가 나고 대담한 사람에게 그것을 내밀었습니다. "친구, 여기 있습니다. 냄새를 맡으십시오."그런 다음 직접 냄새를 맡고 계속하십시오. "어, 그래, 이거다! 이건 널위한거야!"

이제 매우 편안합니다. 문제를 열린 항아리라고 부르십시오.. 어떤 사람들은 대화 XNUMX분 만에 이 캔 수십 개를 열 수 있습니다.​​​​​​​

예?

"이 운동을 했지만 뭔가 잘 되지 않았습니다. 첫날부터 일종의 저항이 있었고 할 수 없었습니다 ... 여기에서 ..."

"뭔가 우리 프로젝트가 진행되지 않고 있습니다, 동료들, 우리는 분명히 잘 작동하지 않습니다"

"휘발유 가격이 다시 올랐다고 상상해보십시오. 그 이유는 ..."

만세, 세 개의 은행이 열렸습니다! 느껴지나요? 🙂

그래서 :

은행 문제는 닫아야 합니다.

그러한 은행을 어떻게 폐쇄합니까? 그들이 먹기 쉽습니다. 두 가지 유형의 덮개.

첫째: 이와 관련하여 자신이 할 계획을 말하십시오.

"나는 이 연습을 했지만 뭔가가 나에게 맞지 않았다. 첫날부터 약간의 저항이 있었고 나는 할 수 없었다... 여기 ... 그러므로 나는 다음 주에 실행 형식을 변경할 계획이다. 나는 그것을 읽을 것이다. 다른 학생들의 의견, 수행 방법 및 귀하에게 적합한 것을 선택하십시오.»

한 은행이 문을 닫았습니다.

두 번째는 직접적이든 간접적이든 지시를 내리는 것입니다(예: 질문 형식).

“우리 프로젝트에서 뭔가 진행되지 않고 있습니다. 동료들, 우리는 분명히 잘 작동하지 않습니다. 오늘 밤 함께 모여 다음 단계를 결정하자고 제안합니다.”

두 번째 은행은 문을 닫았습니다.

항상 의도나 지시를 발표할 때 문제를 해결하십시오. 그렇지 않으면 문제가 발생하여 죄송합니다. 누가 필요합니까? 맞아, 아무도.

운동에서 해야 할 일:

• 열린 항아리 문제를 발견하는 즉시 연설을 추적하십시오. 즉시 닫으십시오.
• 다른 사람들의 연설에서 은행 문제가 있는지 살펴보고 열린 연설을 발견하는 즉시 «무엇을 할 계획입니까?»라는 질문을 하십시오. 또는 «지금 우리가 해야 할 일은 무엇입니까?» (물론, 그 사람과의 관계와 신분의 비율에 따라 질문의 표현이 달라집니다.)

글쎄, "항아리"가 신선한 과일이나 바닐라의 쾌적한 냄새 또는 갓 갈은 커피의 상쾌한 향기로 분위기를 채우면 주저하지 말고이 휴가를 다른 사람들에게 제공하십시오! 그러나 이것은 또 다른 운동에 관한 것입니다.