대중 시장 브랜드가 지속 가능한 원료로 전환하는 방법과 이유

매초마다 한 트럭 분량의 옷이 매립지로 갑니다. 이를 깨달은 소비자들은 비친환경 제품을 사고 싶어하지 않는다. 지구와 자신의 사업을 구하기 위해 의류 제조업체는 바나나와 해조류로 물건을 꿰매기 시작했습니다.

공항 터미널 크기의 공장에서 레이저 절단기는 긴 면 시트를 잘게 자르고 Zara 재킷의 소매가 될 부분을 잘라냅니다. 재작년까지 금속 바구니에 떨어진 스크랩은 덮개를 씌운 가구의 필러로 사용되거나 곧바로 스페인 북부 Arteijo시의 매립지로 보내졌습니다. 이제 그것들은 셀룰로오스로 화학적으로 가공되고 나무 섬유와 혼합되어 티셔츠, 바지, 상의 등 XNUMX개 이상의 의류 품목을 만드는 데 사용되는 refibra라는 재료를 만들었습니다.

이것은 Zara와 XNUMX개의 다른 브랜드를 소유하고 있는 회사인 Inditex의 이니셔티브입니다. 그들 모두는 매 시즌이 시작될 때 구매자의 옷장을 가득 채우고 몇 달 후에 휴지통이나 옷장의 가장 먼 선반으로 이동하는 상당히 저렴한 옷으로 알려진 패션 산업의 한 부분을 나타냅니다.

• 그 외에도 Gap은 2021년까지 유기농 농장이나 환경에 해를 끼치지 않는 산업의 하인만 사용할 것을 약속합니다.
• Uniqlo를 소유하고 있는 일본 기업 Fast Retailing은 낡은 청바지에 물과 화학 물질의 사용을 줄이기 위해 레이저 가공을 실험하고 있습니다.
• 스웨덴의 거대 기업인 Hennes & Mauritz는 폐기물 재활용 기술 개발 및 버섯 균사체와 같은 비전통적 재료로 제품 생산을 전문으로 하는 신생 기업에 투자하고 있습니다.

3조 달러 규모의 산업은 상상할 수 없는 양의 면화, 물, 전기를 사용하여 매년 100억 개의 의류 및 액세서리를 생산하며, McKinsey에 따르면 그 중 60%는 1년 이내에 버려집니다. 영국 리서치 회사 Ellen MacArthur Foundation의 직원인 Rob Opsomer는 생산된 것 중 XNUMX% 미만이 새로운 것으로 재활용된다고 인정합니다. "매초 한 트럭 분량의 직물이 매립지로 이동합니다."라고 그는 말합니다.

2016년 Inditex는 1,4만 개의 의류를 생산했습니다. 이러한 생산 속도는 회사가 지난 2018년 동안 시장 가치를 거의 XNUMX배 증가시키는 데 도움이 되었습니다. 그러나 이제 시장 성장이 둔화되었습니다. "패스트 패션"이 환경에 미치는 영향을 평가하는 밀레니엄 세대는 물건보다 경험과 감정에 대한 비용을 지불하는 것을 선호합니다. Inditex와 H&M의 수익은 최근 몇 년 동안 애널리스트의 기대에 미치지 못했으며 두 회사의 시장 점유율은 XNUMX년에 약 XNUMX분의 XNUMX로 줄었습니다. Hong Kong Light의 CEO인 Edwin Ke는 "그들의 비즈니스 모델은 폐기물 제로가 아닙니다."라고 말합니다. 산업연구소. "하지만 우리 모두는 이미 충분한 것을 가지고 있습니다."

책임 있는 소비를 지향하는 추세는 그 자체의 조건을 규정합니다. 적시에 폐기물 없는 생산으로 전환하는 회사는 경쟁 우위를 얻을 수 있습니다. 폐기물의 양을 줄이기 위해 소매업체는 고객이 재활용을 위해 보낼 물건을 남길 수 있는 특수 용기를 많은 상점에 설치했습니다.

Accenture 소매 컨설턴트인 Jill Standish는 지속 가능한 의류를 만드는 회사가 더 많은 고객을 유치할 수 있다고 믿습니다. “포도 잎으로 만든 가방이나 오렌지 껍질로 만든 드레스는 더 이상 단순한 물건이 아닙니다. 그 뒤에는 흥미로운 이야기가 있습니다.”라고 그녀는 말합니다.

H&M은 2030년까지 모든 것을 재활용 및 지속 가능한 재료로 생산하는 것을 목표로 합니다(현재 이러한 재료의 비율은 35%입니다). 2015년부터 이 회사는 패션 산업이 환경에 미치는 부정적인 영향을 줄이는 데 도움이 되는 기술을 가진 스타트업을 위한 대회를 후원하고 있습니다. 참가자들은 1만 유로(1,2만 달러)의 보조금을 놓고 경쟁합니다. 작년 우승자 중 하나는 고온에서 녹는 실을 개발한 Smart Stitch입니다. 이 기술은 물건의 재활용을 최적화하여 옷에서 단추와 지퍼를 제거하는 과정을 용이하게 합니다. 스타트업 크롭 어 포터(Crop-A-Porter)는 아마, 바나나, 파인애플 농장에서 나오는 폐기물로 원사를 만드는 방법을 배웠습니다. 또 다른 참가자는 혼방 원단을 가공할 때 서로 다른 소재의 섬유를 분리하는 기술을 만들었고, 다른 스타트업은 버섯과 해조류로 옷을 만든다.

2017년 인디텍스는 오래된 옷을 소위 역사가 있는 조각으로 재활용하기 시작했습니다. 책임 있는 생산(유기농 면으로 만든 것, 골지 및 기타 친환경 소재 사용) 분야에서 회사의 모든 시도의 결과는 Join Life 의류 라인이었습니다. 2017년에는 이 브랜드로 50% 더 많은 아이템이 나왔지만 인디텍스 전체 매출에서 그런 옷이 차지하는 비중은 10%를 넘지 않는다. 지속 가능한 직물의 생산을 늘리기 위해 회사는 Massachusetts Institute of Technology와 여러 스페인 대학의 연구를 후원합니다.

연구원들이 연구하고 있는 기술 중 하나는 3D 프린팅을 이용해 목재 가공 부산물을 옷으로 만드는 것이다. 다른 과학자들은 혼방 직물을 가공할 때 폴리에스테르 섬유에서 면사를 분리하는 방법을 배우고 있습니다.

Inditex에서 재활용을 감독하는 독일인 Garcia Ibáñez는 "우리는 모든 재료의 더 친환경적인 버전을 찾으려고 노력하고 있습니다."라고 말합니다. 그에 따르면 재활용 소재로 만든 청바지에는 이제 재활용 면이 15%만 포함되어 있습니다. 오래된 섬유는 마모되고 새 섬유와 혼합해야 합니다.

Inditex와 H&M은 재활용 및 재생 직물 사용과 관련된 추가 비용을 기업이 부담한다고 말합니다. Join Life 아이템은 Zara 매장의 다른 옷과 거의 동일합니다. 티셔츠는 $10 미만이고 바지는 보통 $40를 넘지 않습니다. H&M은 또한 지속 가능한 소재로 만든 의류에 대해 낮은 가격을 유지하려는 의도에 대해 이야기하며 회사는 생산량이 증가함에 따라 이러한 제품의 비용이 낮아질 것으로 기대합니다. H&M에서 지속 가능한 생산을 감독하는 Anna Gedda는 "고객에게 비용을 지불하도록 강요하는 대신 장기 투자로 봅니다."라고 말합니다. "우리는 친환경 패션이 모든 고객에게 저렴할 수 있다고 믿습니다."